2026年夏天，年代法治剧《重器》在中央电视台电视剧频道（CCTV-8）和爱奇艺同步播出。

这部剧由最高人民检察院、最高人民法院首次联合指导，在四川乐山、重庆等地取景。夹江九〇九红色教育基地、万盛原南桐矿业公司等工业遗址直接入镜，成为剧情的一部分。而它的策划人，正是成都大学1998级广播电视新闻专业校友赵斌，现任成都文旅集团影视和影旅融合板块负责人，兼任成都天府宽窄文化传播有限公司、成都光影天府影旅文化发展有限公司、北京臻行文化传播有限公司、上海臻好影旅文化发展有限公司法定代表人。

其中，注册于成都影视城的天府宽窄公司是成都市“立园满园”行动的“镇园之宝”和“明日之星”。板块总营收突破20亿元，是四川省影视文创的龙头企业。公司聚焦“影视+文旅”融合发展，核心业务涵盖影视节目制作、IP孵化运营与线下场景创新，打造了“中国喜剧梦工厂”厂牌，出品《开播！短剧季》等创新综艺，并开创了“综艺+短剧”的内容模式。2026年，公司宣布启动全国首个AI短剧实验室，着力探索“影视+科技”新赛道。

“我投这个项目的时候，剧本都没看。”赵斌说这话时语气平静。打动他的很简单——五个年轻人大学刚毕业，走向社会，从校园人向社会人转型。“成长当中最好看的一定不是我越来越帅了，而是我越来越知道生而为人的价值。”

这五个年轻人的故事，赵斌太熟悉了，他自己就是那个一步步从校园走向社会的年轻人。而他的起点是成都大学荷花池校区。

从成大校媒学生记者到成都日报社专业记者，从“爆款”剧集制造机——慈文传媒副总裁到成都文旅集团旗下成都天府宽窄文化传播有限公司负责人，他职业生涯的每一步，都稳稳地与时代的节律同频逐浪，与传媒共生。

初识传媒：一个“问需求”的起点

赵斌的传媒生涯开始得比大学更早。十五六岁时，他就在电台主持节目，赶上了成都广播最好的时候——系列台纷纷开播，省广播台缺主持人，他因为反应快被推荐去主持一档黄昏节目。

这段经历让他进入成都大学时，有了一个不太一样的起点：他第一个尝试把有线广播、无线广播、《成大青年报》都整合到一起。

整合的原因很朴素——大家单兵作战，传播效果上不去。上任后，赵斌开始转播成都本地的新闻，因为成大的学生必须知道成都在发生什么。他还向学校申请经费升级无线广播设备，把发射功率调大，让信号覆盖到学校周边。他取消了写稿子的硬性要求，给同学们更大的发挥空间，但有一个原则——“对象感”。“跟不同的人打交道，知道对方的需求之后，用不同的话术，把这个话有效地表达出去。”

这种“受众思维”后来贯穿了他的整个职业生涯——做记者、做影视、做文旅，底层逻辑都是它。而在成大广播站的那一年多，正是他练习“问需求”的起点。

这段经历后来被媒体记录了下来，《蜀报》专门写了一篇报道来记述学生们的媒体实践，通讯社成员们毕业后也都很快找到了工作。

归零：一个记者的转身

2001年，赵斌进入成都日报社。此后的十五年，他从文娱新闻部记者做到报社首席记者，大部分时间都在影视圈里“围观”。

2015年，他做了一个让很多人意外的决定：离开成都日报，北上加入慈文传媒，任分管公司品牌建设、艺人经纪和剧本研发的副总裁。

慈文传媒是一家从事影视传媒主业的A股上市公司，2015年因为《花千骨》大热，被市场称为“网络剧第一股”。凭借《老九门》《楚乔传》《凉生，我们可不可以不忧伤》等接连热播的大戏，慈文传媒在市场上拥有了较高的话语权和商誉。

“我当时的领导跟我讲了一句话，我到今天都受益。”

领导问他，你知道什么叫专业吗？你所有写在报纸上、发表在公开媒体里的东西，那都不叫专业。真正的专业，是你知道这个行业的门道在哪。

他举了一个例子。当记者十多年，写影视剧报道都会说“剧本剧本，一剧之本”。真正深入行业才知道，剧本的价值可能只占了不到百分之三十，故事是可以调的，最重要的是人设，如果没有一个有价值的、有新鲜感的人设，这个剧本有再好的故事都不行。

这种“看本质”的能力，赵斌认为是一个传媒人最需要修炼的。

“店小二”与“迷你思维”：一个管理者的放手哲学

在慈文传媒，赵斌分管过剧本团队、艺人经纪团队、电影工作室和综艺节目。他把自己定位为“店小二”——给各位大师、各位编剧创作者们提供好服务就行，不对创作做任何自己的理解，因为“一千个人就有一千个哈姆雷特”。

他管艺人经纪时，提了一个“迷你思维”。演艺经纪一定不能是流水线，进门的时候要把门槛设高一点，他要做车间，每个车间就服务那么一两个人，跟他一起成长。

他跟经纪人说，你们一定要站在珍惜生命的角度去看待为艺人服务的工作，因为人生无法倒带，你的所有举动、所有想法行为，都会对他造成不可逆转的影响。

他跟艺人也说，也许你不会成功，但请你不要忘记了他们为你在背后默默付出的这些时光，如果有一天你红了，请记得有个人在起步阶段跟你一起共同奋斗、熬更守夜。

“以人为本”这四个字，在赵斌这里不是口号。他见过团队里每一个年轻艺人的父母，“我需要知道他们的家庭成长环境”，因为这个行业最大的压力都来自于镁光灯背后。

这种“敢放手”的管理风格，后来也延续到了他的综艺团队和影旅融合项目中。“我尽量不去干预，让他们自己去做。市场的风浪很大，能够存活的概率很小，但只有让他们自己去试，才能真正成长。”

在慈文传媒期间，赵斌参与推动了《花千骨》《老九门》《楚乔传》等爆款作品。但他对《花千骨》的解读，和大多数人不太一样。

好多人觉得《花千骨》是玄幻仙侠，赵斌不这么看：把它放宽了之后，就是一段很真挚的青春。

当时TVB编剧做的第一版剧本坚持要“强情节”，但公司领导、著名编剧马中骏坚持了一个判断：现在的年轻观众是愿意相信真爱存在的，这种没有任何附加条件的感情是可以慢慢形成的，于是剧本被改写成“养成系”。

“没有想到这部剧一播就爆了。”赵斌说，最后真正打动人的就是那种极致的感情，创作就是要去研究每一个时代社会心理的变化。

赵斌的职业生涯里几乎只做两类影视题材，“一种叫家国，一种叫青春”——家国最容易引起全年龄、全社会阶层的共鸣；青春要么怀旧过去，要么讲故事给正当年的观众听。

从“流量”到“留量”：一套正在跑通的影旅融合打法

2021年10月，赵斌回归成都，加入成都文旅集团。他牵头成立了“光影天府·拍在四川”影旅联盟，推动21市州影旅联动。

他将自己的思考与“拍在四川”的文化战略相结合，提出的“影旅融合三阶段模型”——从影视剧自发引起旅行热潮，到影视带动景观生产，再到影视带活经济、文创赋能千行百业——这已然在《重器》中得到完整实践，剧集取景地也将成为全国观众认识四川、感知成都的全新光影窗口。

“影旅融合不是简单的物理叠加，一定要产生化学效果。”赵斌说这话时，手里正拿着他们最新开发的产品。

影视剧带来的流量不能只停留在屏幕里，地方文旅操盘者真正要做的是让这些流量落到具体的产品上，变成人们可以带走、可以反复消费的东西。

天府宽窄公司耗时半年，深度调研四川21个市州的地道风物。此前“中国喜剧梦工厂”的豆瓣咖啡与酱油奶茶已经引爆过一轮潮流，由此顺势推出全新品牌“喜人百货”，计划面向全川乃至全国征集有品质的特色好物，通过IP赋能、内容联动、场景植入等方式，将节目流量转化为消费流水。

与此同时，“风物川越”的构想也在落地，天府宽窄公司将影视项目与市州风物深度绑定，以影视流量带动川货出圈、川景出圈。

产品有了，还需要让人愿意停下来。

赵斌倡导搭建“前店后厂、演购一体”的新消费形态，观众既是剧场的座上宾，又是店铺的消费者。在未来，这种场景边界将被无限拓展，喜剧表演、非遗展示、互动体验与即时消费无缝交融，打造一个可看、可玩、可买、可带走的闭环生态。

从风物产品到消费场景，赵斌真正在意的不是一次性的销售数字，而是把影视剧带来的短暂“流量”，沉淀为可以反复触达的“留量”。这条路，正在走通。

让创新成为舒适圈，让校友像水系一样流动

从《重器》到《开播！AI短剧季》，赵斌的跨度让很多人意外。他的回答很干脆：“都是同一个逻辑——受众思维。法治剧的受众是全民，AI综艺的受众是年轻人，但他们都需要被‘看见’。”

《开播！AI短剧季》不只是一档综艺，而是一张覆盖内容生产、技术支撑、人才孵化、场景落地、海内外发行的生态网络，各个环节互相赋能。对于AI，赵斌的判断很清醒：它没有影响真正有创意的手艺人，反而让优秀的编剧和导演获得了好工具，“真正有价值的还是人”。他提出做AI视听实验室，不是让AI取代人，而是让有经验的人成为AI的训练师、架构师，“让敢于创新这件事，成为自己和行业的舒适圈”。

这种思维，同样被他带到了校友会的工作中。

作为成都大学“创想家联盟”文创产业校友会会长，赵斌正在推动一个“像水系一样流动”的校友生态，协助彼此之间建立一个信息分享和提炼的机制。

在慈文传媒做当代航天题材电视剧《苍穹以北》时，他找到了成大校友曾令波设计衍生文创，结果曾令波设计的航天徽章被国家航天局看中，作为年度徽章发布。文创的核心是新，但最重要的东西是一定要被看见，赵斌希望帮助更多校友被看见，也设想与学校社团进一步共创，“不仅仅是我们在给他们提供机会，他们也在帮助我们始终跟最新鲜、最有活力的群体保持接触”。

在自己熟悉的逻辑里做不一样的事，在彼此流动的连接中被看见——这是赵斌给“舒适圈”和“水系”找到的共同注脚。

如果给1998年那个刚到荷花池校区报到的自己写一段话，赵斌说是“惜缘”。

但这两个字，他更想送给今天的学弟学妹。

让自己能够心胸放得更开阔一点，坦然地与周遭所遇到的一切发生关系，不要轻易地去抗拒和阻挠，也是曾永成老师当年最后一堂课讲的“顺势”。

于赵斌而言，在成大的这段求学经历，是人生当中的幸福历程。这段时光里面所遇到的每一个人，他都记得很清楚，即便如今毕业二十多年，依然可以随时打起电话来聊几句。

从成大1998级广电专业001学号的学生到《重器》总制片人，从成大广播站到AI综艺，赵斌用了二十五年。但在他自己看来，这不过是一个“迈小步不停步”的故事——每一步都不大，但每一步都算数。